德勤周锦昌，以及自兴人工智能董事长蔡昱峰、码隆科技CEO黄鼎隆、麦谷科技总经理周志文等就高科技高成长企业的发展前景展开互动。
（主持人）许坚真：周志文先生，你提出了车联网+、车联网金融的落地模式、车联网1+3产品，营造一个生态、做一个生态，你是怎么去制定战略的？
周志文：在最近的3到5年，我们提出了以未来的大数据赋能和大数据运营，所以车联网+在完成的第一个阶段来讲叫+车联网，首先我们要让车联上网。
麦谷在过往几年，也是随着整个汽车产业的智能化和网络化的进程，我们的商业模式或者说我们的战略也在逐步升级和进化，所以我想这也是一个演进的过程。麦谷将来一定是一个大数据运营公司，通过大数据赋能到行业。
主持人（许坚真）：每个商品都长着一张脸，可以用人工智能去识别。黄鼎龙先生，你是怎样将人工智能用在商品识别的？
黄鼎隆：其实每个商品背后都有一条供应链，每个商品它首先要被设计出来，然后要找到原材料、制造、进一步批发、到零售、到用户开始用。我们就把现在这些用人的眼睛做的事情，用AI人工智能去取代。
整个过程从设计、到原材料、到制造、到批发、到零售，我们现在用一个无人零售的解决方案，用AI、用一个摄像头识别出你买了什么商品，直接就帮你进行结算，不用去排队。我们认为，真正的人工智能不在于自己有多智能，而在于你能不能让别的产品变得更智能。
主持人（许坚真）：我想请教蔡总，第一你现在从事教育，第二个是医疗，和医疗结合。你能不能谈谈是怎么走过来的？
蔡昱峰：人工智能是这几年才火的，其实在3年前我们刚开始做人工智能的时候，也是找不到方向的。刚开始我们就只有一个基本的想法，就是相信技术的力量，相信人工智能会改变这个世界。所以在3年前我们有什么项目，只要它是一个真人工智能的需求，我们就接，即使赔钱。
现在我们在医疗数据方面以及在技术方面都是全球最顶级的。教育方面，这个行业未来很重要，真的是培育人才，专门做人工智能算法的培养。作为人工智能的一个企业，要相信技术的力量，同时狠狠的抓住人才。
主持人（许坚真）：最后我想问一下周总，你刚刚出了一本书叫《重构》，你可以分享一下，你为什么会出这么一本书吗？是怎么样帮企业成功的？
周锦昌：德勤最近出了一本书，就是《重构》，过去大家谈到一个词，就是“颠覆”，但是颠覆之后，怎么样重新建构？这是我们这本书出来的原因。为什么我们提出重构呢？第一个是制造业重构。比如说过去很多低端的产品都是在中国做，但是现在人工已经不是中国最低了，有很多的是在越南等等地方做。
第二个是数据。所有物件都可以通过数学变成一个算法，然后去演变的。所有的东西都是我们生产力的第一要素，就是人力资源、技术，现在都不是，现在是数据，重构是数据很重要的组成部分。
第三个是机器人，我们已经看到在医疗领域有很多没有手和腿的人，可以用在医疗领域。
