蒋昌建：请问唐文斌先生，人脸识别其实很多企业都在做，你用一句话告诉我，Face++最大的优势在哪？
唐文斌：我们的软件从技术上、场景上、产品上、服务上，最后给用户带来价值，在每一个小问题上追求极致。机器人现在识别人的能力已经比人更强了。
印度人有点像黑人长相特别多样化，只有我们的算法能在印度这样的人口大杂烩的地方每一个人种都识别的很好。
我们的人脸识别技术在户外场景，比如下雨天，我们的识别效率非常高，包括有部分遮挡，现在深度学习技术靠大量数据，覆盖了很多场景，通过大数据使算法比较扎实。
蒋昌建：唐波先生做榨汁机，我在机场和车站的时候看着榨汁机有两个念头，第一个念头是很好，第二个念头是多此一举，柜台小伙子在那里榨，忙忙碌碌的给我服务，我反而更舒服，面对一个机器，总觉得不太舒服，面对我这样的疑问，你有什么想法？
唐波：新零售也好，人工智能机器人也好，我们开发它的目的是要替代人吗？它能不能与人共存？你现在看到的机器只是在功能上有一些提升，其实并没有实现人操作的全部功能，如果能实现的话，它能比人工作的更好，因为我可以24小时为您服务，而且不带任何情绪。比如店员培训和店员管理是很大的问题，当你开十家店的时候，品质和口感可以保持标准化，但是当你开到一百家、一千家、一万家的时候，店员非常难管理，而且卫生没有办法保证，但机器人即使一百万台也没有问题。
蒋昌建：用一句话来定义这个机器人在2018年要开发到什么程度和应用到什么程度？
吴乘跃：2018年将是大型机器人大规模的元年，包括三宝机器人现有订单超过五千台。
蒋昌建：对下一步旷视Face++产品服务和发展，2018年有什么规划？
唐文斌：2017年我们的规划是挣一块钱，我们业务发展非常快，现在基本上已经达到盈亏平衡的状况了，所以我们2017年的目标是挣一块钱。2018年盈利是可以预期的状态，我们的目标不在财务上，我们希望让更多地方有Face++的身影，让更多人体会到技术的便捷，我们希望刷脸就用Face++。
蒋昌建：唐波你们2018年的发展是什么？
唐波：我们定的计划是果汁机器人三年十万台，2018年的订单是两万台左右。中国最大水果连锁店百果园一共是2500家店，2018年我们机器人一年做到2万台的量。
