黄华坤金句：

 

我立志打造一个幸福的企业，成就幸福的员工，让更多人过上更加幸福的生活。

 

以不变应万变，不变的是我们的价值观、使命、梦想和初心，万变的是这个时代。我们要积极拥抱数字化时代的到来，老字号才能做得更好，走得更远。

 

幸福理念并不是仅仅停留在口号上，我们希望大到一个国家，一个环境，一个社会，到每个企业、每个人，都要拥有这种幸福的理念。

以下为演讲实录，有删节。

2020年初的这场突如其来的疫情，给我们每个人来了一个措手不及。作为企业，我们也不断思考应该如何应对这种变化。特别是老字号企业，更要以不变应万变，而这个“不变”是我们的初心。

我是从偏僻的乡村来到深圳，当时的初心就是想留在深圳，因为深圳是改革开放的前沿阵地，我向往美好生活。来深圳后，我进入一家港资家具厂，在两年多时间里，我认真工作，并学到了很多技术。很荣幸，在来深圳两年多之后自己出来创业，左右家私就是1986年创办的，是真正跟特区一起成长起来，如今已经有34年的历史。

企业成长起来以后，对社会有了一种责任和使命，因为企业还有几千名员工，大家好才是真的好。九年前我立志打造一个幸福的企业，成就幸福的员工，让更多人过上更加幸福的生活。我们品牌的愿景就是打造百年企业，树立百年品牌。

因为心中有了担当，有了使命，有了责任，在疫情突然到来，我们很快就渡过了危机。左右家私在惠州、深圳、安徽、四川等地都有产业园。杨澜是我们的形象代言人，“幸福不远，就在左右”。

疫情的冲击、消费需求升级、渠道分化等等，不断向家居行业提出更加严峻的考验。如何面对疫情带来的压力？我们在两年前跟故宫文创合作，就提出了打造新国货的理念，让人们对健康越来越重视，特别是疫情期间宅在家里，对家庭建设更加重视，消费观念不断升级。

因为我们有这种使命和责任，1月29日率先向湖北灾区捐款。疫情刚开始，我立马想到我们的经销商，经销商是弱势群体，他们开不了门，做不了生意，租金照交，还要养店长、导购。所以2月3日我们面向经销商出台十大扶持政策，其中有几条比较重要，比如向经销商承诺第一季度供货价直接下调30%。同时，通过线上订货，给他们打8折，给他们更大优惠，让他们敢于上新货，给他们让利，让他们能生存下来。

在疫情间，我们还做了很多直播，包括电商、互联网，做了很多新媒体、数字化营销，同时加快数字化建设，投入重金提升数字化。

到“五一”节假日，所有经销商的业绩全线飘红，我们在全国有4000多家专卖店，没有一家关店，没有裁掉一个导购员。直到到今天，跟去年相比，我们的业绩实现超过两位数的增长。通过这场战疫，我们跟经销商患难与共，给他们信心和支持，激发起他们的勇气，激发起他们对未来的信心，大家更加团聚，业绩取得了更好的增长。

幸福理念并不是仅仅停留在口号上，我们希望大到一个国家，一个环境，一个社会，到每个企业、每个人，都要拥有这种幸福的理念。作为一个幸福的品牌，首先产品要过硬。因此，我们在五年前就打造“绿色优品”，不但达到国家标准，还要高于国家标准，使用的原材料都不含甲醛，使用的胶水是水性胶水。

做家具要用到木材，我们取之于社会，用之于社会。从2016年以来，每年9月份我们都会组织经销商、消费者以及我们的高级干部、员工一起到阿拉善植树，尽到社会责任的义务。每卖出一套沙发就要捐种一棵树，这个举动虽然很单薄，但是我想通过我们的绵薄之力来关爱自然。迄今我们已经连续五年去阿拉善植树。

我们的经营理念是打造幸福企业，成就幸福员工，让更多人过上更加幸福的生活。不忘初心，才有面对变化所采取的很有力的措施。作为老字号，以不变应万变，不变的是我们的价值观、使命、梦想和初心，万变的是这个时代不断在变化，我们要积极拥抱互联网和接下来数字化时代的到来。只有以不变应万变，老字号才能做得更好，走得更远，真正打造出更多民族品牌、百年品牌。